目標與計劃管理

學員受益:

?通過講解和演練使學員了解目標管理的技巧與方法。
?學會運用目標管理的基本步驟解決工作中的問題。
?有效提高機構工作效率,建立企業競爭優勢。

培訓對象:

?職業經理人、企業經理、主管、高級職員
?希望妥善安排事業與個人生活的現代企業人。

課程長度:

1天(每天6小時)

主要內容大綱:

一、目標管理的重要性 —— 沒有目標的船,永遠遇不上順風

二、目標管理的方法與技能

1.制定目標的原則
2.有效目標的特征
3.確立目標的程序和方法

三、計劃的程序及方法

1.計劃程序
2.制定計劃
3.制定計劃的基本步驟
?分析自己要達成的目標
?了解自己的工作環境,分析本身的資源(人員、金錢、時間)情況。
?找出對你完成目標有決定性影響的必要因素
?選擇最可能成功的方法
4.計劃中的必要內容
?列出要達成目標所必須做的事,排優先順序。
?完成這些工作具體的實施方案和步驟。

培訓形式:

案例分析、自我測評、分組研討、現場模擬、群策群力、實踐游戲、角色扮演。

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